Canal disponível 24/7 • tecnologia e equipe humana trabalhando juntas
Início › Plano de Gerenciamento de Riscos (PGR) no seguro de carga

Plano de Gerenciamento de Riscos (PGR) no seguro de carga

O documento que define se a sua cobertura funciona quando você mais precisa — e que a maior parte da equipe nunca leu.

O Plano de Gerenciamento de Riscos é a peça que mais gera confusão no seguro de transporte — e a que mais derruba indenização. Ele não é um documento burocrático que se assina e se esquece: é o conjunto de regras que a sua operação se comprometeu a cumprir para que a cobertura funcione.

O que a lei diz

Lei nº 11.442/2007, art. 13, §1ºOs seguros RCTR-C e RC-DC deverão estar vinculados a Plano de Gerenciamento de Riscos, estabelecido de comum acordo entre o transportador e sua seguradora.

Duas palavras nessa frase mudam tudo: comum acordo. A lei não publica uma lista única de medidas obrigatórias para todas as transportadoras. O que vale é o que foi efetivamente acordado e documentado entre você e a sua seguradora, para o seu perfil de risco.

Isso significa que não existe "o PGR padrão do mercado". Existe o seu. E ele pode ser negociado.

O que costuma entrar em um PGR

As medidas variam conforme tipo de carga, valor por embarque, rotas e histórico. Na prática, os itens mais frequentes são:

AtençãoNada disso é automaticamente obrigatório para toda transportadora. Valem as exigências acordadas e registradas no seu plano. Cumprir medida que não está no seu PGR é custo desnecessário; deixar de cumprir a que está é risco de negativa.

Onde o PGR realmente pesa: no sinistro

Quando ocorre um sinistro, a seguradora verifica se as condições acordadas foram cumpridas. É aí que o plano deixa de ser papel e vira consequência financeira.

As falhas que mais aparecem são simples e evitáveis:

Em quase todos esses casos, o problema não foi má-fé — foi a equipe operacional não saber, no dia a dia, o que o plano exigia. Por isso insistimos que o PGR precisa ser entendido pelo motorista e pelo pessoal do pátio, não apenas arquivado na diretoria.

Quem exige medida adicional arca com o custo

Um ponto que raramente é cobrado na negociação: a lei prevê que o contratante do serviço de transporte pode exigir obrigações ou medidas adicionais relacionadas à operação e ao gerenciamento — mas arcando com todos os custos e despesas inerentes a elas.

Na prática: se um embarcador impõe escolta, tecnologia específica ou procedimento além do que está acordado no seu PGR com a seguradora, esse custo tem previsão legal de ser dele. Muita transportadora absorve essa despesa por desconhecimento.

Como revisar o seu plano

Um PGR desatualizado é tão arriscado quanto um PGR descumprido. Operação muda: entram rotas novas, cargas de valor diferente, agregados novos. Recomendamos revisar sempre que:

Perguntas frequentes

O PGR é obrigatório por lei?

A lei determina que os seguros RCTR-C e RC-DC estejam vinculados a um Plano de Gerenciamento de Riscos estabelecido de comum acordo entre o transportador e a seguradora. O plano é exigido, mas seu conteúdo é acordado caso a caso, não imposto por uma lista única.

Rastreamento e escolta são obrigatórios em toda operação?

Não necessariamente. São medidas frequentes, mas valem as exigências efetivamente acordadas e documentadas no plano de cada transportador, conforme o perfil de risco da operação.

Descumprir o PGR faz a seguradora negar o sinistro?

O descumprimento das condições acordadas pode comprometer a análise de cobertura. Cada caso é avaliado conforme a apólice e as circunstâncias do evento, mas a inobservância do plano é um dos motivos mais comuns de discussão em sinistro.

Posso renegociar as medidas do meu PGR?

Sim. Como o plano é estabelecido de comum acordo com a seguradora, ele pode ser revisto — especialmente na renovação da apólice ou quando o perfil da operação muda.

Conteúdo informativo, sem caráter de consultoria jurídica. Consulte sempre as condições da sua apólice. Referências: Lei nº 14.599/2023, Lei nº 11.442/2007, ANTT — RNTRC e Susep. Última revisão: 06/08/2026.

Falar com a S&P